Der Aerospace & Defense Sektor wird von zwei wesentlichen Trends bestimmt: Zum einen werden die staatlichen Budgets an einer neuen Bedrohungslage mit unterschiedlichen Fronten in einer Welt nach dem 11. September ausgerichtet. Zum anderen verschieben sich als Folge der globalen Weltwirtschaftskrise die Prioritäten bei großen Investitionsprogrammen. Die Politik sieht sich gezwungen, auf schmalem Grat zwischen größtmöglicher militärischer Schlagkraft einerseits und notwendigen Budgeteinsparungen andererseits zu wandeln. Die Unsicherheit über die zukünftigen Auswirkungen und Entscheidungen bestimmt derzeit das Denken und Handeln in der Branche.

Dieser Paradigmenwechsels wird sich in gedrosseltem Wachstum und erheblichem Margendruck bei den Unternehmen der Luftfahrt- und insbesondere der Verteidigungsindustrie niederschlagen. Betroffene Unternehmen müssen sich umgehend an den neuen Rahmenbedingungen ausrichten. Mit unserer funktionalen Erfahrung und Expertise in diesem Sektor unterstützen wir unsere Klienten in Luft- und Raumfahrt sowie in der Verteidigungsindustrie bei der Anpassung an neue Herausforderungen, zum Beispiel durch

• Produktivitätssteigerung in der Fertigung und Lean Six Sigma Programme
• Optimierung des Fertigungsverbunds („Manufacturing Footprint Optimization“)
• Einkaufs- und Beschaffungsoptimierung
• Kostensenkung im MRO Bereich
• Reduzierung der Overhead Kosten
• Outsourcing Strategy („Make or Buy“)
• Corporate Strategy
• Wachstumsstrategien und strategische Planung
• Mergers & Acquisitions, Post-Merger Integration und Due Diligence
• Finanzielle und operative Restrukturierung
• Restrukturierung des IT-Bereichs
• Financial Advisory Services