Der traditionell eher national geprägte Maschinenbau hat sich über die vergangenen Jahre zunehmend zu einer globalen Industrie entwickelt. Dies stellt vor allem die etablierten Unternehmen vor große Herausforderungen: Günstige Anbieter aus Asien drängen auf die traditionellen Märkte und verschärfen dort den Preisdruck. Gleichzeitig verbessern diese ständig ihr Qualitätsniveau und erhöhen somit den Konkurrenzdruck. Die Erschließung von Wachstumsmärkten durch etablierte Unternehmen hingegen ist oftmals schwierig, da zum einen häufig der Markzugang fehlt und zum anderen die Kostenstrukturen gegenüber den lokalen Wettbewerbern meist nicht wettbewerbsfähig sind.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, muss das Management daher Marktnischen als Wachstumssegmente identifizieren, Wettbewerbsvorteile über permanente Innovation absichern, Kooperationen mit lokalen Anbietern in Wachstumsmärkten suchen und die Effizienz der bestehenden Strukturen ständig optimieren.

AlixPartners verfügt über einen breiten Erfahrungshintergrund in der Begleitung von Klienten aus der Maschinenbauindustrie, sowohl in strategischen als auch operativen und finanziellen Fragestellungen. Wir unterstützen unsere Klienten mit unserer weitreichenden Expertise unter anderem in den Bereichen:  

• Einkauf und Lieferantenmanagement
• Supply Chain Management
• Capacity Boost
• Produktionsnetzwerkoptimierung
• Outsourcing
• Lean Manufacturing
• Overheadkostenreduzierung
• Wachstumsstrategien
• Technologie- und Innovationsstrategien
• Cash und Working Capital Management
• Operative und finanzielle Restrukturierung