Als typische zyklische Industrie stehen Chemieunternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Die konjunkturellen Rahmenbedingungen der letzten Jahre verursachten extreme Volatilität im Markt. Vor dem Hintergrund schmalerer Auftragsbücher müssen Verluste kompensiert und neue Umsatzquellen erschlossen werden. Um Produktionskosten weiter zu senken und Produktprogramme zu vervollständigen, steht die wettbewerbsintensive Chemieindustrie zusätzlich unter hohem Konsolidierungsdruck. Da die Grenzen zwischen Biotechnologie und Chemie immer weiter verschwimmen, wird die relative Wettbewerbsposition der Unternehmen über ihren zukünftigen Erfolg entscheiden.

Infolgedessen müssen Chemieunternehmen unentwegt an der Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition arbeiten. Über akquisitorisches Wachstum hinaus muss der Fokus zukünftig stärker darauf gelegt werden, aus bestehenden Anlagen mehr Ertrag zu generieren und somit Profitabilitätsrisiken entgegenzuwirken und Kapital für neue Investitionen bereitzustellen. Im Detail stehen für Chemieunternehmen folgende Themen auf der Agenda:

• Produktivitätssteigerungen einschließlich Optimierung des Produktionsverbunds, operative Effizienzverbesserungen und Supply Chain Optimierung
• Verbesserung der Kostenstruktur durch Reduzierung von Overhead Kosten
• Verbesserung des Einkaufs und Outsourcing-Maßnahmen
• Innovations-, Produkt- und Prozessentwicklungsstrategie
• Cash-Flow Management einschließlich Working Capital Reduzierung
• Umsatzsteigerung durch Markt- und Wachstumsstrategien, Preis- und Vertriebskanalmanagement
• Finanz-, operative und IT-Restrukturierung

AlixPartners unterstützt die Unternehmen der chemischen Industrie mit der ganzen Bandbreite unserer Dienstleitungen bei der Neuausrichtung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und trägt maßgeblich dazu bei, die Herausforderungen der Branche zu meistern.