Volatile Märkte, global divergierende Konjunkturentwicklungen und die Veränderung des regulatorischen Umfelds stellen Kreditgeber und Gläubiger gleichermaßen vor neue Herausforderungen. Hinzu kommen konjunktur- und nachfragebedingt schwankende Geschäftsverläufe, Zahlungsverhalten und Bonitäten der Kunden.
Beratung von Kreditgebern und Gläubigern
Gläubiger sehen sich einer nie dagewesenen Komplexität der Kapitalstrukturen auf Unternehmensseite gegenüber, die ihren Ursprung in der freizügigen Kreditvergabe vergangener Zeiten hat. In diesem Umfeld erfordern Unternehmensrestrukturierungen ein Höchstmaß an analytischen Fähigkeiten, Finanzierungs-Know-how, Verhandlungsgeschick und die profunde Kenntnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge.
Banken und Gläubiger profitieren nicht nur bei der Einschätzung der Erfolgsaussichten von Sanierungskonzepten, sondern auch bei der Prüfung der Machbarkeit und Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen und deren Zukunftsaussichten von unserer langjährigen Erfahrung bei der Restrukturierung von Unternehmen.
Unsere Experten analysieren Märkte, Unternehmen, Geschäftsplanung und Kapitaldienstfähigkeit und sorgen so für ein Höchstmaß an Transparenz. Darüber hinaus unterstützen wir Bankenkonsortien oder Gläubigergruppen in der Entwicklung und Umsetzung einer Verhandlungslinie, die letztlich die Werthaltigkeit ihrer Forderungen sichert oder zumindest erhöht.
AlixPartners unterstützt Kreditgeber und Gläubiger bei der
- Beurteilung von Geschäftsmodellen
- Prüfung von Geschäftsprognosen und der Verlässlichkeit zugrundeliegender Daten, Prognosen und Annahmen
- Erstellung von Sanierungsgutachten
- Bewertung der Liquiditätssituation
- Identifizierung von Liquiditätspotenzialen, z.B. nicht betriebsnotwendigem Vermögen
- Prüfung des (Banken-)Reportings / Berichtswesens
Sanierungsberatung für Unternehmen
Für Unternehmen in der Krise und deren Banken ist die Hinzuziehung eines erfahrenen externen Sanierungsexperten oft der erste Schritt in einer Restrukturierung. AlixPartners erarbeitet ein Sanierungskonzept zusammen dem Management des Unternehmens und allen externen Beteiligten und setzt es mit diesen Partnern auch gemeinsam um.
Dabei stellt die Restrukturierung eines Unternehmens hohe Anforderungen an das Top Management, während das Tagesgeschäft weiter laufen muss. Der Wettlauf gegen die Zeit, hoher Entscheidungsdruck, zähe Verhandlungen mit einer Vielzahl von Beteiligten und das Agieren unter schwierigen rechtlichen Rahmenbedingungen machen sinnvolle Entscheidungen nicht gerade leichter. Hier unterstützen wir mit unserer langjährigen Erfahrung in der Sanierung von Unternehmen, der Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten und zusätzlicher Managementkapazität, um den Turnaround erfolgreich zu bewältigen, beispielsweise mit
- Maßnahmen zur Liquiditätssteigerung und Cash Management
- Einführung oder Verbesserung direkter kurzfristiger Liquiditätsprognosen
- Banken-Reporting
- Entwicklung von Business-Plänen und Prognosen
- Entwicklung von Restrukturierungskonzepten
- Stabilisierung der operativen Wertschöpfungsprozesse und operative Verbesserungsprogramme in Einkauf, Fertigung etc.
- Bereitstellung von Management auf Zeit zur Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen