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ÜBER ALIXPARTNERS

Wir sind ein globales Beratungsunternehmen, das darauf spezialisiert ist, Unternehmen dabei zu helfen, schnell und entschlossen auf ihre wichtigsten Herausforderungen zu reagieren. Unsere Klienten vertrauen uns, partnerschaftlich mit ihnen die richtigen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Unternehmenswerte schaffen, schützen und wiederherstellen – wir stehen für messbare Ergebnisse.

ÜBER ALIXPARTNERS

Wir sind ein globales Beratungsunternehmen, das darauf spezialisiert ist, Unternehmen dabei zu helfen, schnell und entschlossen auf ihre wichtigsten Herausforderungen zu reagieren. Unsere Klienten vertrauen uns, partnerschaftlich mit ihnen die richtigen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Unternehmenswerte schaffen, schützen und wiederherstellen – wir stehen für messbare Ergebnisse.

KRISE KANN AUCH CHANCE SEIN

Wie können Unternehmen mit der Vielzahl an Krisen und Transformationen zurechtzukommen? Nichts treibt Führungskräfte derzeit so um, wie diese Frage. Allen ist klar: Ein Zurück zum alten Normal wird es nicht mehr geben. Andreas Rueter, Managing Director und Deutschland-Chef, weiß, in Zukunft wird ein gewissenhaftes Disruptionsmanagement für Unternehmen zur Überlebensfrage werden.Welche Qualitäten Unternehmerinnen und Unternehmer jetzt brauchen, erfahren Sie im Video zum Disruption Index 2023.

Wie können Unternehmen mit der Vielzahl an Krisen und Transformationen zurechtzukommen? Nichts treibt Führungskräfte derzeit so um, wie diese Frage. Allen ist klar: Ein Zurück zum alten Normal wird es nicht mehr geben. Andreas Rueter, Managing Director und Deutschland-Chef, weiß, in Zukunft wird ein gewissenhaftes Disruptionsmanagement für Unternehmen zur Überlebensfrage werden.Welche Qualitäten Unternehmerinnen und Unternehmer jetzt brauchen, erfahren Sie im Video zum Disruption Index 2023.

ALIXPARTNERS AUFSICHTSRATS-RADAR 2023

ESG IM AUFSICHTSRAT: BÜROKRATIE-MONSTER ODER KLIMARETTER?​

75% der für das Aufsichtsrats-Radar 2023 Befragten geben an, dass ESG durch die jüngsten Krisen eine höhere oder zumindest unveränderte Bedeutung einnimmt. Dies deckt sich auch mit den Ergebnissen des aktuellen AlixPartners Disruption Index: Demnach ist weltweit die Zahl der Führungskräfte, die sagen, dass Umwelt und Sozialfragen einen sehr oder äußerst bedeutenden Einfluss auf ihr Unternehmen haben, in den letzten drei Jahren um 67 Prozent gestiegen.

ESG ist damit heute aus dem Tagesgeschäft der Aufsichtsträte nicht mehr wegzudenken. Wer ESG aber als reine Pflichtaufgabe versteht und diese an Nachhaltigkeits-Kommissionen delegiert, statt sie zu einer zentralen Aufgabe des gesamten Gremiums zu machen, nutzt die Zukunftschancen, die sich für alle Unternehmen daraus ergeben, nicht. Denn der Aufsichtsrat ist in der Pflicht, Unternehmen darauf auszurichten, regulatorische Anforderungen zu erfüllen („Aufsicht“) und gleichzeitig Zukunftschancen wahrzunehmen („Rat“).

Die Ergebnisse unserer Befragung haben wir für die mittlerweile sechste Auflage des AlixPartners Aufsichtsrats-Radar 2023 mit dem Titel ESG IM AUFSICHTSRAT: BÜROKRATIE-MONSTER ODER KLIMARETTER?​ für Sie zusammengefasst.

HIER GEHT'S ZUR AKTUELLEN STUDIE

ESG IM AUFSICHTSRAT: BÜROKRATIE-MONSTER ODER KLIMARETTER?​

75% der für das Aufsichtsrats-Radar 2023 Befragten geben an, dass ESG durch die jüngsten Krisen eine höhere oder zumindest unveränderte Bedeutung einnimmt. Dies deckt sich auch mit den Ergebnissen des aktuellen AlixPartners Disruption Index: Demnach ist weltweit die Zahl der Führungskräfte, die sagen, dass Umwelt und Sozialfragen einen sehr oder äußerst bedeutenden Einfluss auf ihr Unternehmen haben, in den letzten drei Jahren um 67 Prozent gestiegen.

ESG ist damit heute aus dem Tagesgeschäft der Aufsichtsträte nicht mehr wegzudenken. Wer ESG aber als reine Pflichtaufgabe versteht und diese an Nachhaltigkeits-Kommissionen delegiert, statt sie zu einer zentralen Aufgabe des gesamten Gremiums zu machen, nutzt die Zukunftschancen, die sich für alle Unternehmen daraus ergeben, nicht. Denn der Aufsichtsrat ist in der Pflicht, Unternehmen darauf auszurichten, regulatorische Anforderungen zu erfüllen („Aufsicht“) und gleichzeitig Zukunftschancen wahrzunehmen („Rat“).

Die Ergebnisse unserer Befragung haben wir für die mittlerweile sechste Auflage des AlixPartners Aufsichtsrats-Radar 2023 mit dem Titel ESG IM AUFSICHTSRAT: BÜROKRATIE-MONSTER ODER KLIMARETTER?​ für Sie zusammengefasst.

HIER GEHT'S ZUR AKTUELLEN STUDIE

KRISE KANN AUCH CHANCE SEIN

Wie können Unternehmen mit der Vielzahl an Krisen und Transformationen zurechtzukommen? Nichts treibt Führungskräfte derzeit so um, wie diese Frage. Allen ist klar: Ein Zurück zum alten Normal wird es nicht mehr geben. Andreas Rueter, Managing Director und Deutschland-Chef, weiß, in Zukunft wird ein gewissenhaftes Disruptionsmanagement für Unternehmen zur Überlebensfrage werden.Welche Qualitäten Unternehmerinnen und Unternehmer jetzt brauchen, erfahren Sie im Video zum Disruption Index 2023.

UNTERNEHMEN FÜHREN IN DISRUPTIVEN ZEITEN

Ausblick auf 2023

Diverse Disruptionen sorgten im Jahr 2022 einzeln und in Kombination dafür, dass Unternehmen ihre strategischen Pläne in diesem Jahr immer wieder aufs Neue an die sich wandelnde Marktsituation anpassen mussten. 2023 werden daher tiefgreifende Transformationsprogramme nötig sein, um die Finanzkraft von Unternehmen auch in Zeiten von Inflation und Kostenexplosionen zu garantieren. Im Video blickt Andreas Rueter auf diese und weitere Herausforderungen des kommenden Jahres und erläutert, welche disruptiven Faktoren in 2023 den größten Impact haben werden.

ALIXPARTNERS PODCAST: WHEN IT REALLY MATTERS

Unternehmensberater berichten

 

In unserem Podcast „When it really matters“ geben die Unternehmensberater von AlixPartners tiefe Einblicke in ihren Alltag und erzählen, wie sie mit Strategie, Verhandlungsgeschick und organisatorischem Können Unternehmen transformieren und wieder fit machen für eine erfolgreiche Zukunft.


Jede abgeschlossene Folge mit rund 15 bis 20 Minuten purem Edutainment — moderiert von Paul Johannes Baumgartner.

DE podcast series: AlixPartners - When It Really Matters

Unternehmensberater berichten

 

In unserem Podcast „When it really matters“ geben die Unternehmensberater von AlixPartners tiefe Einblicke in ihren Alltag und erzählen, wie sie mit Strategie, Verhandlungsgeschick und organisatorischem Können Unternehmen transformieren und wieder fit machen für eine erfolgreiche Zukunft.


Jede abgeschlossene Folge mit rund 15 bis 20 Minuten purem Edutainment — moderiert von Paul Johannes Baumgartner.

DE podcast series: AlixPartners - When It Really Matters
alixpartners dr fink studie ranking 2021

DEUTSCHE TOP-MANAGER SEHEN ALIXPARTNERS ALS EINE DER FÜHRENDEN MANAGEMENTBERATUNGEN FÜR TRANSFORMATION UND RESTRUKTURIERUNG

Theresa Koch-Büttner headshot

EINBLICK IN DAS ALIXPARTNERS-TEAM

„Ich helfe meinen Kunden dabei, ihren Weg in der digitalen Transformation zu finden - dabei komme ich immer dann zum Einsatz, wenn der Erfolg des gesamten Unternehmens auf dem Spiel steht. Für unsere Kunden sind das Situationen „when it really matters“. Das bedeutet einerseits viel Verantwortung für mich und mein Team; aber gleichzeitig auch sehr viel Gestaltungsspielraum. Das Besondere an AlixPartners ist die Kritikalität der Themen, an denen wir arbeiten und die enge Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Für die Laufzeit des Projekts werden wir ein Teil der Organisation und arbeiten in Partnerschaft mit unseren Klienten.“

„Ich helfe meinen Kunden dabei, ihren Weg in der digitalen Transformation zu finden - dabei komme ich immer dann zum Einsatz, wenn der Erfolg des gesamten Unternehmens auf dem Spiel steht. Für unsere Kunden sind das Situationen „when it really matters“. Das bedeutet einerseits viel Verantwortung für mich und mein Team; aber gleichzeitig auch sehr viel Gestaltungsspielraum. Das Besondere an AlixPartners ist die Kritikalität der Themen, an denen wir arbeiten und die enge Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Für die Laufzeit des Projekts werden wir ein Teil der Organisation und arbeiten in Partnerschaft mit unseren Klienten.“